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其中安全,对质量标准化的进一步巩固和提高起到了较好的促进和推进作用

2019-10-19 14:58

杉木树煤矿“七举措”抓实做细2017年安全质量标准化建设

珙泉煤业公司安全结构工资考核管理办法 公司所属各单位:

为进一步提升质量标准化管理水平,日前,微山昭阳煤矿召开管理人员质量标准化工作座谈会,结合专业特点,充分听取各专业组意见,完善措施,确立方向,对质量标准化的进一步巩固和提高起到了较好的促进和推进作用。

为切实加强矿井安全质量标准化管理,挤干安全质量标准化水分,3月16日,杉木树煤矿结合该矿实际,出台了《关于印发安全质量标准化管理制度的通知》,逐级落实责任,,进一步夯实安全生产基础,实现安全质量标准化达标。

为认真贯彻执行集团公司和珙泉煤业公司有关文件精神,搞好安全基础工作和管理,在全公司实施安全结构工资制,切实做到以安全质量标准化建设为手段,以“安全文化”建设为载体,不断强化安全责任、夯实安全基础,强化安全生产责任制考核,实现公司安全的目标。为此,结合公司实际,特制定本办法,请认真遵照执行。

质量是安全的基础,把住了质量关,安全也就有了保障。微山昭阳煤矿在质量标准化方面坚持做到年度有计划,季度、月度有推进项目,以打造标准化亮点工程为总抓手,以点带面,分步实施,努力向 “管理过程精细化、工程质量本质化、标准建设模式化、创建项目具体化”的要求靠近,取得了较好效果,去年该矿创样板工作面4个,样板掘进头9个,样板运输线和机电硐室各1个,完成了集团公司下达的创建项目,质量标准化经济宁市煤炭局验收达省一级标准。

该矿一是明确了2017年安全质量标准化工作目标:杜绝死亡事故;矿井安全质量标准化达二级;“ 通风” 和“ 地测防治水”系统考评分值达 90 分以上。二是成立了以矿长、安全副矿长为组长的质量标准化管理考核领导小组,并对各级管理人员明确了包保队和包保责任区域。三是实行质量标准化结构工资考核制度。质量标准化结构工资占工资总额的20%,每月按年度矿井规划等级编制各单位月度质量标准化规划分数,凡月度综合得分达不到规划分数,扣减当月该单位工资总额的20%。四是要求各基层单位必须成立安全质量标准化工作领导小组,建立本单位安全质量标准化管理考核办法,进行日常细化考核到人头。五是切实抓好“班评估、旬检查、月验收”工作。安全质量标准化考核采取每旬动态检查与月末交叉检查相结合的方式进行。六是管理人员必须按时参加检查,检查结果和存在问题必须由施工单位现场负责人签字,否则视为未检查,对检查组负责人按200元/次进行考核。七是安全监察部未按期组织安排相关检查,减发部门负责人200元/次;各系统未按检查要求通知安排管理人员参加,减发部门负责人200元/人次。《通知》还就基层施工单位动态和月末质标检查不达标的处罚做了明确规定。

一、安全结构工资的构成

一是抓制度建设。制定了11个专业组季度达标规划,确立了矿井年度标准化总目标,提出了达标工作的具体要求,落实了具体措施。二是抓责任落实。建立了分管领导和副总专业包保责任制、安全生产管理人员头面包保责任制、各专业资料专人负责制。三是抓组织实施。坚持把月度计划与阶段性目标相结合,把奖罚兑现与工作实绩相结合,保证各项工程达标。在日常工作中,坚持把班评估和现场实际相结合,对照《安全绩效考核办法》切块考核,逐月兑现,推进工程分步达标。坚持旬检查月验收制度,每月做到三次动态检查和二次定期验收不动摇,坚持谁检查谁负责的原则,逐步推行“静态检查”为“动态达标的”转变方式。四是突出现场安全专项整治。为切实解决现场实际工作中苗头性、倾向性、普遍性的问题,实施统一规范。该矿集中开展了放炮管理专项整治、防尘设施专项整治、提升运输专项整治、文明生产专项整治等活动,保证了管理制度化、工作程序化、作业规范化、文明生产常态化。五是发挥典型引路作用。创建标准化和“双基”建设示范区队,努力打造“精品”工程和“金牌”班组,以点带面,促进全面提高。按照季度选树样板头、面、线、硐室的目标规划,根据现场实际,逐月分解指标,确立样板头面和样板项目,落实专职人员跟踪督查推进。同时,采用上浮工资正激励的考核办法,激发了职工创样板和积极性和主动性,保持了安全质量平衡发展。六是抓考核兑现。结合矿平时检查和集团季度达标验收,每月对包保人员进行挂钩考核,矿对照目标责任书,逐月对各单位安全质量挂钩考核到位。通过责任落实和问责考核,各层各级树立了管理意识和质量意识。(谢永将)

杉木树煤矿 牟晓梅

安全结构工资基层队集体占月度结算工资总额的20%,以安全效果、安全质量标准化各占10%分别进行考核;基层队队干安全结构工资占30%,其中安全

效果、安全质量标准化、安全管理过程(安全生产责任制、安全文化建设考核)各占10%;公司办管理人员安全结构工资占30%,其中安全效果、安全质量标准化、安全生产责任制各占10%。

三、考核方法

实行月度考核兑现,每月30日前由安监处、机关总支将当月的考核资料提交领导小组办公室,经安全仲裁会裁定后,交工资科结算,并在工资结算时将安全效果、安全质量标准化、安全生产责任制及安全文化结构工资分离、单列,结算单上要标明。

四、安全效果结构工资考核办法

安全效果结构工资占月度基本工资(采掘队为当月结算工资)总额的10%。

1、凡发生死亡事故扣完责任单位、公司办分管人员当月安全效果工资,其它单位、公司办其它人员当月安全效果工资的50%。

2、凡发生重伤或重大未遂事故,每起减发责任单位当月安全效果工资的5%,公司办分管人员当月安全效果工资的2%,公司办其它人员当月安全效果工资1%。

3、凡发生一类违章,每次减发责任单位当月安全过程工资的1%,公司办分管人员当月安全效果工资的0.5%;凡当月发生二类违章,每次减发责任单位当月安全过程工资的0.3%,公司办分管人员当月安全效果工资的0.5%。

4、日常安全验收检查,出现严重安全隐患或责令停产整改安全隐患的,每次减发责任单位当月安全过程工资的2%,公司办安全包保人员当月安全效果工资的1%。

5、基层队每月发生轻伤事故(以办

理工伤为准),超一人扣减当月安全效果工资的0.2%。

以上减发累计计算,减完安全效果工资为止。

采掘队队干安全效果工资=采掘队为当月结算工资/工人在册人数×队干系数×[10%-安全效果结构工资的减发比例]。

机关办管理人员、辅助队队干安全效果工资=岗位工资×[10%-安全效果结构工资的减发比例]。

五、安全过程管理结构工资考核办法

1、基层队队干安全管理过程分为月度安全生产责任制考核及季度安全文化建设考核两部分组成,公司办管理人员为月度安全生产责任制考核。

2、安全生产责任制考核:每月28日前由党委书记、安全副总经理组织,机关总支牵头,对机关办管理人员按考核表内容进行考核打分;由安全副总组织,安监处牵头组织,综合部、技术部、通风科、生产部参加按考核表内容对各基层队队干集体进行安全生产责任制月度考核。

3、安全文化建设考核:季度末月由由党委书记组织,综合部牵头,安监处等职能部门参加对基层队按考核表进行安全文化建设季度考核。

4、要求:安监处副处长、综合部部长每月28日前将当月的安全生产责任制及安全文化建设考核资料提交领导小组,经仲裁会裁定后,由工资科负责执行。

5、基层队、机关科室的考核结果90分以下,每少1分扣减安全过程管理工资1%。

基层队队干每季度的前两月:考核结果得分=安全生产责任制考核得分

基层队队干每季度的末月:考核结果得分=(安全生产责任制考核得分+安全文化建设得分)÷2

机关办管理人员:考核结果得分=安全生产责任制考核得分

以上减发累计计算,减完安全过程工资为止。

采掘队队干安全过程管理工资=采掘队为当月结算工资/工人在册人数×队干系数×[10%-安全过程管理结构工资的减发比例]

机关办管理人员、辅助队队干安全过程管理工资=岗位工资×[10%-安全过程管理结构工资的减发比例]

六、安全质量标准化结构工资考核办法

安全质量标准化结构工资占月度基本工资(采掘队为当月结算工资)总额的10%

1、每月由安全质量

标准化办公室依据当月生产作业计划和年度安全质量标准化总体安排要求,制定下达各系统和各队安全质量标准化计划和专项整治计划,下发各系统、各基层队。

2、采取周三安全现场办公会动态检查和月度验收检查相结合方式进行,进行全面动态检查,每月中下旬进行全面验收检查。

3、 每月中下旬由安全质量标准化办公室组织各系统进行检查考核后,并将检查考核资料报公司领导小组经审定后,由工资科结算安全质量标准化结构工资。

1、采掘系统考核标准

占工资总额比例

每周三各检查一次,凡查到一条文明生产问题扣0.2%,一月四次,扣完2%为止。 月度验收,凡90分以上不扣,85-90分,扣4%, 80-85分,扣6%,若在80分以下则加扣2%,为8%, 每月末一并检查,完成规划的专项整治计划,得2%,少一个项目未完成,扣1% ,对前期专项整治未保持,一个项目扣0.3%,直到2%扣完为止。说明

1、若集团公司检查低于自检分,以集团公司的分数为准,若高于则以矿自检分为准。

2、所有的处罚,队干要占40%

2、其它系统(基层队)考核标准

平时文明检查

占工资总额比例

每周三各检查一次,凡查到一条扣0.2%;一月四次,扣完2%为止。 以各专业组月底提供的自检资料和月初公司规划得分为准,由各专业组组长牵头组织检查验收(以基层队、机关科室为被考核单位),每少于1分扣1%,不设底限,以标准化结构工资10%扣完为止。 每月末一并检查,完成规划的专项整治计划,得2%,少一个项目未完成,扣1% ,对前期专项整治未保持,一个项目扣0.3%,直到2%扣完为止。说明 1、若集团公司检查低于自检分,以集团公司的分数为准,若高于则以矿自检分为准;考核时若硬件设施达不到,则此项不予扣分。

2、所有的处罚,队干要占40%

以上减发累计计算,减完标准化结构工资为止,最终考核得分即标准化结构工资得分。

采掘队队干标准化结构工资=采掘队为当月结算工资/工人在册人数×队干系数×[10%-标准化结构工资的减发比例]

辅助队队干标准化结构工资=岗位工资×[10%-标准化结构工资的减发比例]

3、机关安全生产科质量标准化结构工资占岗位工资(计件工资)总额的10%(系统占6%、矿井占4%),按业务范围和分管系统纳入各专业组进行考核,各专业组考核平均得分即机关安全生产管理人员考核最终得分,低于公司下达的规范分数每少5分扣相应质量标准化结构工资的2%,落实到人头并按此得分进行个人标准化结构工资结算。

机关办安全生产管理人员标准化结构工资结算公式:

标准化结构工资=本人岗位工资×[10%-标准化结构工资的减发比例]

4、机关非安全生产科质量标准化结构工资占岗位工资总额的10%,其中按采、掘、通、机、运、地测、调度七个系统各占1%,矿井达标占3%,每月验收检查达到规化等级分及以上得相应的质量标准化结构工资比例,若得分低于公司下达的规范分数,矿井每少5分矿井则扣1%,系统每少5分则扣0.5%,扣完相应得分为止。

机关非安全生产科质量

标准化结构工资结算公式:

标准化结构工资=本人岗位工资×[10%-标准化结构工资的减发比例]

5、机关科室安全质量标准化验收检查人必须严格对照《四川省煤炭产业集团质量标准化检查标准》进行检查验收,每月28日前各专业组组长安排责任人将检查结果报交安监处,若经查实放宽标准弄虚作假,扣除责任者安全质量标准化工资的100%(即基本工资总额×10%),再次出现弄虚作假的,调离本工作岗位;月度安全质量标准化工资按分管的业务系统考核得分情况结算安全质量标准化工资。

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