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详细察看了该公司地面建筑和企业文化建设进展情况,煤矿企业必须做好三件事

2019-10-31 20:49

,达竹公司党委副书记车平先后到龙北公司调研。

上午,马德庆企业文化学术专题报告会在达竹公司十四楼会议室举行。达竹公司党委副书记车平主持会议。达竹公司董事长、党委书记蒋静、副总经理李盛敏、王志远、王建国,副总经理、安监局局长奚光荣聆听了报告。

车平一行在该公司经理唐文胜、党总支书记杨柳等人陪同下,详细察看了该公司地面建筑和企业文化建设进展情况,检查了矿区职工食堂、医务站、会议室等区域,对地面工程质量标准化工作等提出了要求。

马德庆老先生说:第一次来达竹公司,感受很多。一是达竹公司机械化发展快,实现了安全稳定发展;二是经济效益良好,有新的企业发展目标;三是矿工工作环境有大的改善,矿区环境建设好,员工精神状态好。

随后,车平组织召开了现场工作会。车平要求,一是要高度重视地面环境建设,高标准、严要求,加强质量标准化工作,创建一流工作环境,形成一流标准的工作秩序;二是要重视文化建设,培养干部职工良好的工作生活习惯;三是对现场发现的各项隐患和需要进一步落实的问题,需高度重视,在限定的时间内按质按量整改结束;四是要合理安排工作时间,做好职工防暑降温工作;五是要继续做好职工队伍稳定工作。

他说,煤矿企业必须做好三件事,一是把安全工作管理好,二是把企业发展好,三是让员工腰包鼓起来。做好这三件事,就是落实了党和国家的方针政策。要做好这三件事,必须有一个好的发展思路,实现煤矿机械化、信息化、现代化。

(责编:周承红)

他在报告中重点阐述了企业文化的概念、起源、引进、发展历程、功能、基本特征、基本要素、流程管理等。

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他对达竹公司加强安全文化建设提出了以下指导意见:

88bf官方网站,一是要深刻认识企业文化的重要作用,文化管理是最高层次的管理,煤矿就是要突出安全文化,要突出以人为本的思想,实现人性化、人本化、个性化管理。

二是安全文化要从岗位抓起,规范员工操作行为,养成习惯,按规矩办事,这样,做出来的产品才是高质量的产品。

三是要树立质量标准化的核心意识,实现人的行为规范化、动态化、流程化。

四是要抓好走动式管理,要有规划,规范走动的区域、路线、人员。实现全过程、全时空、全区域、全天候的管控。

五是要树立煤矿安全工作“领导是关键、制度是核心、考核定成败”的思想,树立发现不了问题的干部没有资格当干部的用人理念,加强干部问责制。

六是要形成以领导干部提倡组织,群众自主参与,专业技术人员积极参与的格局,从达竹实际出发,克服形式主义,形式主义是企业文化的大敌、急于求成是企业文化之大忌,不能照抄照搬,在实践中要有创新,一定要系统地做,从基层做起,要用心培育、精心策划,赋予其内在生命力。

他最后希望达竹公司用心抓好企业文化建设工作,争取成为西南片区的一面旗帜。他表示,将尽最大努力,支持达竹公司企业文化建设工作。

车平对马老的精彩报告表示感谢,他说,马老一直专注于企业管理及企业文化的研究,这次学术报告会,对达竹公司进一步深化企业文化工作具有十分重要的指导意义,他希望各级领导认真消化、吸收,并结合达竹公司实际,生根发芽、开花结果,以实际行动来感谢马老的关心、厚爱!

达竹公司党委中心组成员,参加达竹公司安全生产责任制工作现场会的全体参会人员,公司相关部门人员参加了报告会。

(责编:周承红)

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